民乐县审计局践行见效“三抓三促”行动 推进审计工作提质增效

民乐县审计局多点发力、多措并举，狠抓干部培训、制度建设、研究型审计、审计整改等，全面提升业务水平、管理能力、监督质效，统筹推进全局各项工作不断走深走实。

抓培训促提升。聚焦工作中的短板弱项，制定年度干部培训计划，加强审计干部培训，组织审计人员参加公共法律知识、业务知识和执法技能培训，进一步提升业务水平。同时，积极开展“审计干部上讲台”活动，组织10余名年轻干部分享经验、案例、体会，互帮互促提升年轻干部“能查、能说、能写”的能力。

抓制度促管理。修订完善审计项目业务复核审理、质量提升检查评选办法、会议审定审计报告规则等6项制度，严格把控审计质量，形成用制度管人、管事的长效机制，切实提升管理能力，着力提高工作效率，促进审计工作更加制度化、规范化。

抓研究促发展。立足经济监督定位，聚焦主责主业，制定年度研讨计划，结合研究型审计工作要求，每季度开展一次专题研讨，熟悉审计领域最新动态、发展趋势、风险瓶颈，精准把握审计重点，通过学用紧密结合，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，着力提升审计干部驾驭审计工作的真本领；突破固有思维，转变工作思路，创新工作方法，沿着“政治—政策—项目—资金”主线，深入研究政治和政策以及审计对象、审计方法、审计问题、审计建议、审计整改等，将研究理念、思维、方法和行动融入审计工作全过程各环节，以研究型审计助推审计工作高质量发展。

抓整改促成效。对全局各项重点工作分类建立管理台账，制定“时间表”“路线图”,建立职责清单、任务清单，“周调度、月通报”确保件件落实到位；对于资金量大、问题突出的审计项目，班子成员直接深入审计一线，了解掌握审计现场真实情况，现场指导解决审计过程中的矛盾和困难，结合项目审计现场看点，组织审计干部深入村（组）察实情、听真话，了解群众期盼诉求，全力措办落实民生实事；指派专人加大对被审计单位问题整改的督导调度力度，抓住“日常督促、现场检查、对账销号”三个环节，推动审计整改在“突出重点、分类整改、提升质效”等方面同步发力。

抓执行促落实。对照2025年度县级重点审计项目计划，加强重大举措推进落实、重点项目建设、政府债务及风险防范化解、资源环境及民生保障、财政管理、部门预算执行和财政财务收支审计、经济责任审计，揭示和查出经济社会运行中各类风险隐患，提出有效举措，及时向县委、县政府报送审计专报、呈阅件，推动审计成果转化为发展动力，营造担当作为、干事创业的浓厚氛围，以自身建设新成效推动全县审计事业新发展。

作者：武晓燕

编辑：张丹