牢记嘱托 奋力谱写中国式现代化龙江新篇章｜劳动筑梦新时代 龙江奋进正当时

焊花飞溅。

国之重器。

精益求精。

大兴安岭政务服务热线接线大厅。

张艳财

王磊（左一）

王法

宋佳

李茂霞（右）

美丽的太阳岛公园。图片由省总工会提供

□本报记者 王彦

劳动绘就幸福底色，奋斗浇筑梦想丰碑。

在新时代龙江的壮阔画卷中，每一位劳动者都是挥毫泼墨的执笔人。在“五一”国际劳动节来临之际，省总工会择取省五一劳动奖、工人先锋号楷模，推出专版，以深情笔触讲述劳模精神、劳动精神、工匠精神的动人篇章，聚焦那些在龙江高质量发展征程中，于平凡岗位默默耕耘、无私奉献的奋斗者，看他们展风采、聚合力，以炽热初心、昂扬姿态投身中国式现代化龙江实践。

在此，向坚守岗位、热爱劳动，用双手创造美好生活的劳动者致敬！向坚信“劳动开创未来，奋斗成就梦想”的每一位龙江建设者致敬!

◎他们是黑龙江省工人先锋号

哈尔滨科友半导体碳化硅材料技术攻坚组

让“中国晶体”站上世界舞台

在第三代半导体材料领域，一枚仅有餐盘大小的碳化硅衬底，却是制约我国新能源汽车、5G通信等战略产业发展的“锁喉之痛”。面对国外技术封锁，哈尔滨科友半导体产业装备与技术研究院有限公司第三代半导体材料碳化硅项目部以十年磨一剑的韧劲，交出了一份振奋人心的创新答卷。

项目团队历时700余天技术攻坚，攻克了大尺寸碳化硅晶体易开裂、缺陷控制难等难题。2023年9月，攻坚组自主研发的首批8英寸碳化硅衬底成功下线，标志着我省在该领域实现从“跟跑”到“并跑”的跨越。其独创的晶体生长技术使良率突破60%大关，产品指标达到国际先进水平。

同时产线配套设备研制出难熔金属蒸镀炉，填补了国内空白。此项研发成果成为省内首台难熔金属蒸镀炉，并获得了黑龙江省首台（套）认定。难熔金属蒸镀炉专用于碳化硅晶体生长配套使用，用来提高晶体生长的良率和稳定性。这一成果比传统方法在实际使用中提高石墨耗材寿命2倍以上，成本降低60%以上，采用该方案制备的难熔金属薄膜均匀且质量极佳。作为碳化硅晶体生长配套设备，随着人工晶体SiC需求量和市场的扩大，这一研究成果的影响和经济效益也在不断扩大。

团队接连突破装备制造“卡脖子”难题：首台“龙江造”电阻炉使材料良率提升30%、成本直降50%；首创难熔金属蒸镀设备将石墨耗材寿命延长2倍；自主研发的高端提纯炉系统打破进口依赖，将碳粉纯度从3.5N提升到5N。推动国产碳化硅单晶良率与生长速率双提升。这组“创新组合拳”每年可为企业节约成本超30%。

令人瞩目的是，这些突破性技术带来的不仅是产业升级，通过高效的余热收集再利用系统，还可以将生产过程中降温阶段产生的大量余热进行高效利用，冬季可为企业十余万平方米的生产、研发、行政办公区域供热。年均可减少碳排放4328吨标准煤，为“双碳”目标注入科技动能。正如项目负责人所说：“我们不仅是在造芯片材料，更是在培育绿色发展的新质生产力。”

这支平均年龄32岁的创新团队，已斩获黑龙江省科技进步奖等20余项荣誉，获评省数字化车间，车间技术骨干累计获得市级创新成果奖11项，5人获评“创新能手”。从实验室到生产线，他们用青春热血浇筑出半导体材料的“中国方案”，在科技自立自强的征程上书写着新时代产业工人的荣光。

大兴安岭地区12345政务服务便民热线

锻造为民服务“先锋队”

“多亏12345，帮我追回了被拖欠的工资！”务工者张先生的感激之情溢于言表；低保户谢奶奶感慨：“年审材料不会弄，打个热线第二天就解决了，太贴心了！”居民赵先生点赞：“家里暖气不热，维修人员连夜赶来，暖屋更暖心！”学生家长蒋先生也说：“学校门口交通拥堵，我的建议被采纳，孩子上学安全多了！”

8万平方公里的大兴安岭林海间，12345政务服务便民热线宛如一条坚韧的纽带，一端系着群众的急难愁盼，一端连着政府的责任担当。

这条永不掉线的热线，自开通便开启整合革新之路，将全区30余条政务服务号码归并，实现“一号对外、集中受理、分类处置、全程督办”，彻底终结了群众“号码难记、多头奔波”的困扰。无论是深夜突发的供暖故障、棘手的旅游消费纠纷，还是紧急的疾病求助，只要拨通12345，诉求便能直达全区承办单位，实现“一个号码管服务”。

十年时光淬炼，热线受理量从最初的几千件攀升至如今的数万件，累计受理诉求25.3万件，每一件民生小事都有回响。

在为民服务的征程中，12345热线团队全力锻造“先锋队”。设立“党员先锋岗”，深化“党建+服务”模式，以党员模范带头作用激活团队动能，实现党建与业务同频共振。流程优化上，首接负责、限时办结、督办问效等制度相继落地，群众诉求工单平均办结时长缩短至3.2个工作日；创新建立重点诉求预警响应机制，针对冬暖夏汛、交通疏导等民生热点提前研判，推动治理从“接诉即办”迈向“未诉先办”；深化全周期跟踪管理，对重大疑难诉求专项督办，将“民有所呼、我必有应”的承诺落到实处。

12345热线不只是群众诉求的“总客服”，更是社情民意的“晴雨表”。团队构建日统计、周分析、月通报的三级研判机制，10年来累计提交136期数据分析报告，为政府科学决策提供精准参考。从路灯维修、井盖补全，到噪音治理、消费维权，团队年均解决群众身边“小事”超6.3万件；依托数据分析，推动城市治理从“解决单一问题”向“根治一类难题”升级，年均化解交通拥堵、环境整治等城市发展痛点超200件。同时，与110、120、119等紧急热线紧密联动，560余起紧急救助温暖上演——护送孕妇就医、救助走失儿童、紧急配送慢性病药物……每一次响应，都是为民服务初心的生动诠释。

◎他们是黑龙江省五一劳动奖章获得者

张艳财 用匠心雕琢石墨未来

在中建材黑龙江石墨新材料有限公司，有一位以匠心为笔、以石墨为墨的工艺工程师——张艳财。自2009年投身石墨行业，他扎根一线，凭借深厚的专业积淀与永不言弃的钻研精神，成为行业的标杆。

张艳财深谙“学无止境”，16年来，他主动参与各类技术培训，持续拓宽知识边界。从人造金刚石合成到艾奇逊炉高温提纯，从膨胀石墨制备到球形、负极石墨研发，乃至矿山采矿浮选等工艺，他都潜心钻研、精益求精。2022年，他被聘为公司内部石墨深加工讲师，系统讲解球形石墨、金刚石等终端应用知识，悉心传授ISO内审要点，成为团队成长的“引路人”。

他带领团队圆满完成4条球形生产线的安装调试任务，多次突破技术瓶颈。同时，积极投身国家级、省级重点科研项目，为石墨技术研发注入强劲动力。

以他名字命名的“张艳财创新工作室”，是攻坚克难的前沿阵地。针对球形生产线产品单一、产量低、回收率低等难题，他带领团队对设备进行全面优化改造，使回收率提升5%。面对球化车间粉尘引发的电机、设备故障频发及备件消耗大等问题，他通过技术革新，每年为公司节省近30万元。此外，他还巧用高压橡胶管替换易磨损的铜油管，每年节约费用约7万元；在负极材料生产线前端增设除磁装置，既降低用酸量与污水排放，又节省费用约35万元。

作为公司内部讲师，张艳财自主研发球形生产线模型，为新员工提供直观学习平台。

在创新领域，他成绩斐然。作为第一完成人，申请3项发明专利，获10项授权实用新型专利。其中，“一条生产线同时生成两种规格产品技术”荣获黑龙江省百万职工“五小”创新竞赛二等奖；“一种一体化球形石墨加工设备”斩获黑龙江省职工“五小”创新竞赛多项大奖。“中位径6μm超微粉球形石墨”获新材料创新大赛应用组优秀奖，“超细球形石墨生产”项目也不断取得新突破。在技能传承方面，他两次荣获“好师傅”称号，培养出一批技术骨干。

16载深耕不辍，张艳财用匠心雕琢石墨未来，以创新驱动企业发展，激励着更多从业者在这条充满挑战与机遇的道路上奋勇前行。

王磊 穿梭街巷的“城市摆渡人”

在佳木斯市的大街小巷，总能看到一个身影穿梭如风——他就是顺丰速运快递员王磊。13年寒来暑往，他用脚步丈量城市，用服务传递温暖。

日均派送超百件，业务高峰时突破200件，这样的效率在快递行业堪称佼佼者。2019年“双11”期间，面对站点包裹量暴增3倍的压力，王磊凌晨4点就开始分拣工作。他凭借丰富的经验，将包裹按地址和派送路线科学分类，规划出最优配送路径。整整1个月，他日均工作14小时，不断刷新着快递人的工作记录。13年来，他累计派送分拣包裹超过230万件，配送及时率高达98%。

作为行业“老师傅”，王磊13年间培养出150余名优秀徒弟，其中不乏全省业务标兵。他不仅传授专业技能，更以身作则传递服务理念。在他服务的区域，有一位独居残障老人长期依赖网购。一次，老人急需的药品到货却无法下楼取件，王磊得知后主动送件上门。此后，他定期上门服务，陪老人聊天解闷，这份超越职责的关怀令老人感动不已。凭借这样的优质服务，他的客户好评率常年保持99%以上，累计获得表扬600余次。

在工作中，王磊始终保持创新精神。针对传统派送模式的效率瓶颈，他提出“动态分区”理念，根据不同时段和区域特点灵活调整派送范围，并制作详细的配送地图与同事共享。这一系列创新举措使站点整体配送效率提升50%，延误率下降15%，成为全省快递站点学习的榜样。

2022年寒冬，佳木斯遭遇暴雪灾害。面对积压的包裹和客户的焦急等待，王磊主动请缨：“客户在等待急需的药品和生活用品，咱晚送一天，他们就多一天不方便。”他蹚着齐膝深的积雪，背着包裹艰难徒步前行，平时20分钟的路程走了近两个小时。当他将药品送到一位客户手中时，对方感动得热泪盈眶。

除了出色的派送能力，王磊在分拣和业务拓展方面同样表现突出。他总结的快速分拣技巧使分拣效率提升50%，高峰期实现零积压；凭借良好的沟通能力，他与30余家电商企业达成合作，新增业务量超150万件。

工作之余，王磊积极参与社区志愿服务，用实际行动回馈社会。2024年，他郑重递交入党申请书，2025年成为入党积极分子。作为行业“老大哥”，他建立“快递员沟通交流群”，分享工作经验，帮助同行解决实际困难，展现出一名优秀快递员的责任与担当。

从普通快递员到行业标杆，王磊用自己的方式为这座城市注入了温度。

王法 刑侦尖兵 屡建奇功

在齐齐哈尔市公安局龙沙分局，有这样一位刑侦尖兵——刑侦大队大队长王法。他以敏锐的洞察力、精湛的专业能力和无畏的勇气，在打击犯罪的战场上屡建奇功，书写着一段段惊心动魄的刑侦故事。

2008年，一起看似平常的群众报案，在年轻的王法眼中却暗藏玄机。报案人透露，熟人承诺帮忙办理提前退休，为此支付了数万元“手续费”。凭借职业敏感性，王法迅速判断这绝非孤立事件，背后极有可能隐藏着一个庞大的诈骗团伙。他开启了艰苦的侦查之路，辗转多个城市，深入走访300余名受害人。经过抽丝剥茧般的调查，终于摸清犯罪团伙的组织架构、作案手法与资金流向，成功将其一举捣毁，涉案金额近800万元，为众多受害者挽回损失。

王法深知科技赋能刑侦的重要性，他不仅拥有扎实的专业素养，还勇于创新突破，积极推动前沿科学技术在刑事侦查中的应用，他带领大队创建的多套数据模型，显著提升了案件侦破的效率与准确性。

2024年，面对组织严密、反侦查意识极强的涉网裸聊敲诈黑恶犯罪集团，王法从海量数据中抽丝剥茧，仔细分析，构建起完整证据链。他统筹全局、周密部署，带领侦查员分赴多地同步收网，一次性抓获50名犯罪嫌疑人，成功打掉我省首个涉网络裸聊敲诈黑恶犯罪集团，实现对此类犯罪的全链条打击，涉案金额达260余万元。

2024年夏季打击行动中，王法带领刑侦大队战绩斐然，三天内连传捷报。他们精准出击，成功抓获两名潜逃20年以上的网上逃犯；仅用12小时就破获抢劫案件，抓获4名犯罪嫌疑人；跨区域协作，协助外地公安机关侦破29年命案积案，让流窜多地的持刀抢劫杀人犯落网。此外，针对电信网络诈骗犯罪，王法深入剖析形势，全力推进“断卡”行动，铲除窝点、打击平台、切断资金链，先后抓获54名网络电信诈骗犯罪嫌疑人，为被害人挽回经济损失500余万元。

在王法的刑侦生涯中，他始终不惧危险，冲锋在前。2005年，龙沙区某小区接连发生入室盗窃案，王法与战友在小区连续蹲守10天。追捕过程中，穷凶极恶的犯罪嫌疑人突然挥起作案工具刺向他，王法侧身躲避，腿部仍被划出一道深可见骨的伤口。他强忍剧痛，继续紧追不舍，最终与队友将犯罪嫌疑人逼入死角并成功抓获。2013年，龙沙区某酒吧发生聚众斗殴，现场一片混乱，王法接到报警后第一时间带队赶赴，面对手持凶器的犯罪嫌疑人，他毫无惧色，大声喝止的同时冲入人群，牢牢控制住领头者，而他的手掌却在激烈搏斗中骨折。

从初出茅庐到成为刑侦骨干，王法用一次次出生入死的拼搏、一桩桩成功告破的案件，诠释着人民警察的使命与担当，是百姓心中当之无愧的英雄。

宋佳 永不服输的“创新女将”

作为一名“90后”女工，大庆油田公司集输工首席技师宋佳身上有着难得的坚韧和务实。参加工作13年来，她一路摸爬滚打，披荆斩棘，从一名“技能小白”蜕变成“革新界”的行家里手，助力企业发展提质增效。

干工作就要有一身真本事。刚参加工作时，宋佳觉得岗位技能操作这活儿难不倒她。直到有一次，她跟着老师傅去流程上更换压力表，干了一上午，打坏了三块玻璃表盘，还把表头拧歪了。老师傅笑着拿起碎掉的表盘说：“行了，小丫头，写报表去吧，这不是你能干的活儿。”

一句玩笑话成了宋佳的“心病”，从那以后她开始全力提高自身技能操作水平。从2015年开始，宋佳主动报名参加各类技能培训班，经常是中午一个人蹲在练兵场练习操作。公司和厂里举行的技术比武，她场场不落。经过磨炼，初出茅庐的青年女工逐渐成长为了集输岗位的行家里手。

很多人说女工搞创新太难了，岗位上那些“铁疙瘩”也不适合女同志研究。可宋佳偏不服气。她敢于创新，勤于思考，勇于探索，经常琢磨工作中存在的一些问题，比如“巡检路线如何规划更合理？”“生产数据哪个算法总结最快？”“工具怎样革新工人更省力？”“冬季室外管线阀门经常冻堵怎么解决？”……她把这些实际问题当成攻关方向，利用女性细致的思维方式死磕难点难题。

2020年，集团公司举办“首届一线生产创新大赛”。宋佳抓住了这次机会，开启了自己的创新之路。初学创新方法的她，就连最基本的创新名词都听不懂，可她硬是像婴儿学语一样，一个字眼一个字眼地抠，一个原理一个原理地分析应用。

她把一线的生产难题搬到会议桌上和创新团队一起“头脑风暴”，攻坚克难，研究解决方案。实验室里精准测算现场模拟，根据模拟结果再重新分析、改进，直到成果应用于生产实际。2020年10月，她和团队成员带着新成果来到新疆阜康西部钻探，登上了集团公司创新大赛的舞台，一举拿下了工程技术类银牌。

追逐光、靠近光、散发光。2023年，在油田公司工会女工委牵头下，宋佳拜大国工匠刘丽为师。她在师傅身上学到了什么是劳模精神、工匠精神，自此她将“严细认真”当作干工作的标尺，精益求精，不断学习和累积。当年那个不服输的零基础“小花”终于成长为勇挑重担的“创新女将”。

十年间，宋佳两次破格连跳两级，晋升为油田公司资深技师。她领衔宋佳工作室，在厂内组织创建青年创新联盟，仅三年，工作室就研发新成果189项。一项项革新成果实实在在地解决了生产难题。在绽放芳华的道路上，宋佳彰显出新时代石油人的担当！

李茂霞 用邮政网络串联城乡发展

多年前，面对农村金融市场空白，刚刚入职中国邮政集团有限公司宁安市分公司的李茂霞主动请缨，成为普惠金融的“排头兵”。她深知，要让金融活水真正滋润田间地头，必须打破“银行柜台”与“庄稼地”之间的隔阂。十几年间，她的足迹遍及街头巷尾，为980余户村民建立基础金融档案，协助办理“融资e项目”助农贷款110万元。

做农村金融不能坐在办公室里等客户，而是要深入农户倾听需求。李茂霞的笔记本里记录着每个村的产业特色：渤海镇适合发展庭院经济，东京城镇需要扩大果蔬冷藏库，兰岗镇经济作物需要资金注入，卧龙乡卖玉米了可以开展农粮款揽收工作了……根据这些调研数据，李茂霞不断拓宽客户渠道。

作为网点“社保服务专员”，李茂霞推动邮政社保卡业务全覆盖，优化“一站式”服务流程。她主动为行动不便的老人、残疾人提供上门“刷脸认证”服务，协助网点办理社保卡近千张，服务效率提升40%。春耕秋收农忙时节，她推出“错时服务”，通过协调村委会建立“临时社保服务驿站”，让村民足不出村即可办理参保登记、待遇领取等业务，实现“小事不出村、大事不出镇”。

在提升服务效率上，李茂霞自创“三色工作法”：红色标记紧急业务，黄色标注特殊群体，绿色安排常规服务。通过优化流程，社保卡办理时限极大压缩，业务差错率保持为零。

在日均办理业务超80笔的窗口前，李茂霞始终保持“零投诉”纪录。她耐心为年龄稍大的客户讲解金融安全知识，抽屉里备着老花镜、放大镜。一次，76岁的李奶奶要办理5万元转账，李茂霞发现老人说不清楚收款人信息，立即启动“三查三问”风险核查机制，最终拦截了一起电信诈骗。在她14年的职业生涯中，累计成功拦截类似案24起，为群众挽回损失110余万元。

金融服务的温度，体现在为群众守好“钱袋子”。她定期梳理诈骗案例，自制“防诈日历”“漫画警示卡”，在“邮社区——服务乡村振兴欢乐行”活动上讲解，成为村民公认的“金融卫士”。

在“邮社区”服务活动中，李茂霞既是组织者又是多面手。她穿梭在大街小巷，积极联系愿意一同参与活动的理发师、修鞋匠和正规医院的医生，为城乡居民带去诸多便利项目。制作“身边案例警示卡”等宣传材料，开展反诈宣讲，便民服务覆盖400余户城乡居民，为乡村振兴战略的深入实施贡献了积极力量。

“服务不是走形式，要真正帮村民解难题。”她积极参与邮选小园地建设，从小园地选址到挂牌再到蔬菜采摘和销售环节，李茂霞精心梳理流程，保证了各个环节畅通有序。蔬菜采摘季节，她特意到超市询问菜价，通过邮政渠道补贴，以高出当天菜价5%左右的价格收购百姓采摘的新鲜蔬菜，保证了农户收益最大化。小园地项目提高了农民收入，增强了大家共同参与乡村振兴的信心与动力，同时又让更多城市居民吃上放心菜、绿色菜。

◎他们是黑龙江省五一劳动奖状获得者

省政务大数据中心

有力支撑数字政府建设

2022年9月我省正式启动数字政府建设。作为技术支持单位，参与了筹划、实施、上线、应用的全过程。全力推动下，2023年6月底省级30个基础性、支撑性、保障性平台上线，9月底10个试点市（地）和县（区）平台上线，12月底全省数字政府平台全面上线并网运行，在全省层面统一搭建了“五纵五横”架构，夯实了“四梁八柱”支撑，走出了具有龙江特色的高标准、高效率、低成本、低风险的数字政府建设之路。

始于群众需求、终于群众满意，是省政务大数据中心高效支撑数字政府建设的初衷。实践中，坚持以业务数据化、数据业务化为统领，以三个“一件事”为切口，开创服务新模式。

“高效办成一件事”服务群众。助力各地各部门合力攻坚，高质量完成国务院部署的21个“高效办成一件事”重点事项，办理环节、材料、时限、跑动平均压减80%以上，打造了高效支撑基层服务、高效管好、信用代证和产业链“一件事”等具有龙江特色的由458个事项组成的“高效办成一件事”服务矩阵。通过“供需协同一件事”服务群众。建设了纵横贯通的政务数据共享交换通道。编制了部门之间、部门和市地之间数据供需清单，形成了1万多个“供需协同一件事”，推动数据大面积共享，日均调用量500万次、单日最高达1200万次。以“幸福清单”“供需协同一件事”为例，“幸福清单”调用数字政府的数据支撑能力，形成社会救助数据“供需协同一件事”链条，链条上的16个节点部门都能共享其他部门的救助数据，实现了“数据多跑路，群众少跑腿”。通过“基层减负一件事”服务群众。开发了基层填表报数模型，为基层群众和工作人员办事、服务和管理双向减负提供数据支撑，并以“基层减负一件事”小切口拉起基层数据大应用、服务大集成、管理大提升。目前，全省已推广高龄津贴发放、安全隐患速查、灵活就业补贴等30个“基层减负一件事”应用，减少了办事材料、压缩了办理时间，让企业和群众拥有更多获得感。

在全国率先建设多云纳管平台，对省、市（地）24朵政务云实现了全面纳管，对全省1013个上云政务系统统一监管，对系统CPU、内存和存储监控、调度，做到了全省“一朵云”；建设了双平面、双链路政务服务网，省到市（地）、市（地）到县区、县区到乡镇和街道分别实现万兆、千兆、百兆光纤连通，在全国率先开展5G专网接入政务专网，有效解决了全省村屯社区政务网覆盖盲区问题，实现了全省“一张网”；在数字政府建设过程中，致力于推动数据汇聚、治理、标注、共享和应用，建设了四大基础库10个主题库、专题库，数据总量由2023年初的47亿到现在突破3000亿，形成了全省数据资源“一本账”，为我省经济社会发展提供了有力支撑。

哈尔滨市太阳岛风景区资产经营有限公司

从“门票经济”到全民共享的蝶变

作为中国城市建成区内最大的沿江生态区和江漫滩湿地草原型国家级风景名胜区，太阳岛风景区不仅是哈尔滨的“城市会客厅”，更是一张承载着生态之美、文化之韵、奋斗之魂的金色名片。

2019年5月，哈尔滨市委市政府作出了一项重大决策：拆除太阳岛风景区的围墙和大门，取消售检票设施，全面向公众免费开放。这一举措的背后，是“还景于民”的民生情怀，更是国企主动承担社会责任的担当。然而，这一历史性变革也让哈尔滨市太阳岛风景区资产经营有限公司面临前所未有的挑战，夏季门票收入归零、游客量骤增近3倍、日均管护成本激增，企业一度陷入运营困境。

“景区免费开放，质量只升不降！”面对考验，公司党委立下军令状。党员干部带头下沉一线，保洁员日行3万步维护环境，安保团队24小时轮岗保障安全，园林工人凌晨4点修剪草坪……在游客看不见的地方，是500余名职工用汗水浇筑的坚守。

为破解资金难题，公司创新探索“公益+市场”双轮驱动模式：引入社会资本升级景区业态，打造北方寒地动物园、太阳岛露营地、俄罗斯风情小镇等网红项目；开发夜公园经济，以灯光秀、音乐节点燃“夜太阳岛”；推出旱雪飞碟、太阳之舞、文创雪糕等新的消费场景，让公益属性与市场活力相得益彰。

这场转型战役中，最动人的是一线职工的奉献故事。每逢重大节假日，景区单日游客接待量突破10万人次，公司干部职工主动放弃调休，坚守岗位清理垃圾、扫洒园区、公厕排污……工作至深夜，次日又以崭新容貌迎接八方来客；营销团队创下72小时搭建露营基地的“太阳岛速度”；党员突击队在暴雪夜通宵清理步道，只为次日游客能安全赏雪。

免费开放后的太阳岛焕发新生。游客年接待量突破600万人次，市民满意度达99.8%，实现了“城市后花园”的民生承诺。

旅游市场存在季节性强、资源利用不均衡的共性难题。太阳岛资产公司立足实际、精准破题。春之诗篇、夏之盛宴、秋之华章、冬之传奇，每个季节都成为游客向往的黄金期。以全域、全季、全时为目标，一场以资源活化、业态创新为核心的文旅融合实践全面展开。

针对国有企业机制僵化、效率低下等沉疴，2024年公司新一届领导班子以“刀刃向内”的决心推进三项制度改革。主导建立“全员竞聘+末等调整”机制，构建“能上能下、能进能出、能增能减”的市场化用人机制，14名“85后”年轻干部通过公开竞聘走上中层岗位。“铁饭碗”积弊怎么办？创新建立行政序列和技术序列并存且互补的双动态管理体系，实现企业发展和人才储备双赢。

通过一系列改革举措，激活了国企内生发展动能。同时，公司领导班子积极引领效能革命，坚持向管理要效益。通过智慧景区建设，实现资产租赁、能耗监控、安全巡查全流程智慧化；坚持开放共赢，与马迭尔文旅投资集团协同发展，引入品牌业态、文创开发等专业资源等。闲置房产盘活率100%，国有资产进一步实现保值增值。在全体干部职工的努力下，太阳岛风景区走出了一条“以改促效、以效促产”的可持续发展之路。